Уважаемый Алексей. Я принимаю Ваши доводы, однако есть существенный нюанс.
Вы исходите из соображения, что:
Элемент скорости поставки конечному покупателю здесь определяющий. Для стабильных продаж товар должен поставляться "завтра" в основных кластерах.
Данная сентенция верна, но тоже только отчасти. Потому что на самом деле ее нам навязали МП. Для подавляющего большинства товаров это конечно же желательно, но не критично. Даже такие очень необходимые товары, как носки или трусы мало кто будет занашивать до дыр. И заказав новые, несколько дней думаю что подождет. Конечно же есть весьма эксцентричные люди, которым все подавай немедленно, но это скорее всего исключение, а не правило. Тем более, как я указал выше, этот слалом, когда бегом, бегом, прыжками, наперегонки, высунув язык - вынь да положь нам навязал ОЗОН. Причем сам он не всегда расторопный, а некоторые покупатели еще неделями и не приходят за своими покупками, особенно если они не оплачены.
Так на кой черт эта гонка с препятствиями?
Посмотрел свои покупки. Из срочных для меня заказов были только батарейки для гаджетов, пакеты в которых отправляю заказы, ну вот еще потерял адаптер для надувной лодки. Все остальные заказы были не срочные, да и эти я просто сам прозевал, что вовремя не сделал запас. Кроме того у меня много заказов реально из Китая того, что наши продавцы не могут предложить. И жду доставку 2-3 недели, и ничего, только укрепляется интерес, а что там пришлют. Поскольку я себя отношу к большинству населения, думаю, что многие рассуждают так же.
Теперь о главном.
Ваши доводы строятся на сегодняшнем, если уже не "вчерашнем" положении дел на МП. И не факт что "завтра" не будет по другому.
Ведь смотрите как получается. Если предположить, что Вы продаете тоже, те самые носки-трусы, и рассылаете их по всем региональным складам, чтобы угодить самым привередливым жопкам. Ваши товары катаются по всей матушке России, а им на встречу едут такие же носочки-трусики, но только от Амазона, вашего коллеги-конкурента. И Ваши и его товары за счет покатушек становятся дороже для покупателя. А поскольку и Вы и он не сможете продавать их дороже некой "справедливой" цены, то и выручки у Вас и у него будут сильно ниже, чем если бы вы оба продавали их каждый в своем округе.
Это как конвекция "детей лейтенанта Шмидта", которую нарушил тов. О. Бендер а затем и Поняковский. Один Шура Балаганов был легитимным СЫНОМ.
А теперь позвольте помечтать. Если будет так, что станет выгодным торговать в первую очередь там где живешь, и Вам и Амазону станет легче и выгодней. Да и труселям комфортней - меньше перезагрузок. Ну и покупателям будет не хуже. Купил, надел на жену, понравилось, заказал еще для остальных подружек.
Разумеется схема еще ПОКА не рабочая, но верная, потому что рациональная. Осталось додумать детали и внедрить.
Нет в подлунном мире совершенства, но к нему надо стремиться...
)))) Объективно проще самим организовать минимальные филиалы фулфилмента там, где будет интересно. Возможно, объединиться с коллегами-партнёрами..... Оплачивать работу фулфилмента корпоративного уровня (СДЭК, Деловые линии, ПЭК и т.д.) экономически НЕцелесообразно. Да и не уверен, что там будет суперучёт, а, главное, оперативное решение ваших вопросов и представление интересов перед третьими лицами.