Обращаюсь ко всем, кто проходил через открытие третьего ПВЗ

[macsimnicolaev]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

 

[Сергей Стародубов]

Ну если второй уже дался тяжело, то перед третьим лучше просчитать все до мелочей: аренду, часы работы, зарплаты, место. Третий пвз это не «еще один такой же», это совсем другой уровень нагрузки. Плюс менеджера-управляющего, возможно, придется подключать.

 

[Марина Лобова]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

У моего мужа похожая история была, когда он открывал третий ПВЗ. Он тоже сомневался, уже со вторым было сложновато сотрудники, графики, эти вечные «привезли–не привезли». Но скажу честно: третий стал легче, мы уже понимали, как правильно настроить процессы иначе вы оба быстро устанете.

 

[Kim]

Это уже малый бизнес с полноценным управлением. Сначала доведи текущие точки до стабильной прибыли, автоматизируй процессы. Иначе вместо роста получишь выгорание.

 

[Руслан Мариничев]

по моему опыту третий пункт оправдан, только если ты уже чувствуешь себя уверенно как руководитель. но если два держишь ровно и не провисаешь, то третий вытянется.
да и по людям смотри. если есть кому доверить часть задач - открывай. а если все держится на тебе одном, будет тяжеловато.

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

 

[macsimnicolaev]

по моему опыту третий пункт оправдан, только если ты уже чувствуешь себя уверенно как руководитель. но если два держишь ровно и не провисаешь, то третий вытянется.
да и по людям смотри. если есть кому доверить часть задач - открывай. а если все держится на тебе одном, будет тяжеловато.

Да, вот это и напрягает. У меня сейчас один стабильный сотрудник и один "плавающий". Наверное, действительно надо сначала найти человека, кому смогу часть процессов передать. Спасибо, что подсветил это.

 

[Владимир Кобич]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

Хм… я бы не спешил. Третий ПВЗ звучит круто, но по факту это еще больше людей, больше рисков и больше ситуаций, когда нужно срочно решить кучу задач. Если сейчас уже есть страх перегореть - значит сами в глубине души понимаете что рановато. Лучше выжать максимум из двух пунктов, стабилизировать доход и только потом лезть в третий, без гонки.

 

[Надин-1988]

Хм… я бы не спешил. Третий ПВЗ звучит круто, но по факту это еще больше людей, больше рисков и больше ситуаций, когда нужно срочно решить кучу задач. Если сейчас уже есть страх перегореть - значит сами в глубине души понимаете что рановато. Лучше выжать максимум из двух пунктов, стабилизировать доход и только потом лезть в третий, без гонки.

Не обязательно! Я после открытия второго ПВЗ, наняла управляющую, прибыль 50 / 50 от чистого выхлопа. Да, доход скромнее но и головной боли вообще никакой. Всем занимается управляющая, от поиска сотрудников, до контроля открытия, приемки и прочей рутины. В моем случае это стало просто пассивным доходом. Но в итоге я продала свои 3 пункта, так как налоговая начала наступать на пятки с криками - оформи сотрудников официально.

 

[Надин-1988]

А вообще схема такая. Идете на Авито, смотрите вакансии в которых ищут сотрудников в ПВЗ, звоните (в 99% случаев попадаете на владельца ПВЗ) общаетесь, если человек адекватный, предлагаете взять в управление ваш пункт/пункты, есть люди которые этим горят и им нравится заниматься этим. Когда у человека в управлении не 1 и не 2 пункта, с сотрудниками становится тоже немного легче, можно перебрасывать в случае чего ребят из одного пункта в другой.

 

[Павел Кульчицкий]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

Мы с женой открывали первый с нуля, а вот второй и третий покупали уже у прошлого владельца, вполне раскрученный вариант. Может и вам в эту сторону посмотреть

 

[gordeychuk.artm]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

Ты красавчик, что честно это проговариваешь Многие лезут в масштабирование “на эмоциях”, а потом ловят выгорание. Мне кажется, третий имеет смысл, если есть прям вкусная локация и ты готов делегировать. И да, первые месяцы снова будут качели по доходу - это база. Тут главное, чтобы тебя это не выбивало морально.

 

[ketlos]

Сначало с тремя сотрудниками научиться справляться, а потом уже масштабироваться.
Один два ниче ещё , а три это уже банда

 

[Валерий Каргаполов]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

В принципе тебе тут все верно пишут доведите до ума первые два, а потом уже третий открывайте, а там может и четвертый захочется)))

 

[gordeychuk.artm]

Тоже соглашусь, что 3-й ПВЗ обычно оправдан, если первые 2 уже работают как система: понятные смены, контроль качества, финучет, и есть человек “на подхвате”. Если 2 еще нестабилен, 3 может усилить хаос и выгорание. Я бы сначала довел второй до стабильного режима и только потом масштабировался. Рост должен быть управляемым.

 

[сollega]

У меня нет опыта в организации работы ПВЗ. Но поскольку и с персоналом и с руководством их общаюсь плотно, вставлю свои пять копеек в обсуждение.
В радиусе 200 метров от меня было 2 ПВЗ одного босса. И еще один от другого 300-350 метров. Дальний всегда был загружен "по уши", работал кроме всего прочего и по FBS на небольшую полиграфическую компанию, (знаю тамошнего шефа по другим тусовкам - достойный товарищ). Дальний всегда имел статус до 18-00 "со скидкой".
Потом в соседнем доме, в 20 м от меня открылся новый. С хозяином контакт состоялся. Я его и сотрудников смог заинтересовать. Ничего фантастичного, просто обычная ОПГ типа банда на почве взаимной симпатии и совпадения интересов. Теперь через 2 месяца работы этот новый в 20 м от меня тоже имеет статус до 18-00 "со скидкой", хорошую проходимость, и другие плюшки. Даже если уйду с ОЗОНа в никуда, буду с ними сотрудничать. Не бывает плохих людишек, есть только глупые и не очень. Первых надо игнорировать, остальных греть и поощрять.
Только я думаю, что новые ПВЗ открывать на фоне слива продавцов с ОЗОНа будет очень не дальновидно. В условиях большой плотности там где их много, это вообще мазохизм, но ведь лохи это как раз и любят. Новые ПВЗ надо открывать "в чистом поле". Где в радиусе 20 км нет конкуренции.
Всем удачи, и успехов в стрижке золотого руна.
А золото опять подорожало. К чему это? Может быть уже пора уходить в старатели? Тут у нас в речке Пехорке, один фраер самородок нашел. Врет наверно...
Как вы думаете?

 

[Валентина Гузанова]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

Привет! Я открыла третий ПВЗ, и на самом деле первые месяцы было сложно, но когда все процессы наладились, стало намного проще. Главное правильно распределить обязанности между сотрудниками и делегировать задачи. Если все это продумать, то будет проще! Так что мой вердикт - открывать)

 

[Кирилл Угрюмов]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

Ну а что вы хотели третий ПВЗ это большая нагрузка. Но с другой стороны, если вы смогли наладить работу с двумя, то и третий пойдет легче. Главное контролировать процесс и не забывать про отдых. Я бы еще какого-то студента нанял, чисто на небольшие подработки, у меня вот так друг сына вечерами работает, и мне легче, я в парне уверен и моим основным сотрудникам проще

 

[Валентина Гузанова]

Ну а что вы хотели третий ПВЗ это большая нагрузка. Но с другой стороны, если вы смогли наладить работу с двумя, то и третий пойдет легче. Главное контролировать процесс и не забывать про отдых. Я бы еще какого-то студента нанял, чисто на небольшие подработки, у меня вот так друг сына вечерами работает, и мне легче, я в парне уверен и моим основным сотрудникам проще

Ну кстати да, мне дочка тоже предлагала ее друзей устроить, но вроде не хочется молодежь напрягать, пусть участься, да гуляют, а вот теперь думаю, а ведь и правда отличная помощь будет, тем более сейчас еще чаевые есть, будет еще небольшой плюс к зп

 

[Александр Сапунов]

Привет! Я открыла третий ПВЗ, и на самом деле первые месяцы было сложно, но когда все процессы наладились, стало намного проще. Главное правильно распределить обязанности между сотрудниками и делегировать задачи. Если все это продумать, то будет проще! Так что мой вердикт - открывать)

Я таких случаях по старинке беру листочек и пишу плюсы и минусы своей задумки
Второй пвз открывал именно так, реально выписал все за и против, за перевысили и что могу сказать, все отлично! Уже работаю в плюс, в пятницу будет 2 года, как я открыл первый пункт.

 

[Александр Сапунов]

Всем привет. Уже полтора года работаю с озоном, у меня два пункта выдачи, и вот теперь думаю открыть третий. Честно переживаю. Второй дался тяжелее, чем я ожидал: больше сотрудников и ответственности, доход был нестабильный первые месяцы (знаю-знаю, ожидаемо, но все же). Хочется расти, но боюсь перегореть и влезть в обороты, которые пока не потяну. Если кто проходил через открытие третьего ПВЗ, подскажите, насколько оно вообще оправданно.

А вы все же подумайте, стоит ли тратить силы на третий, если второй еще не стабилизировался? Лучше довести ума второй, а потом твердой рукой открывать следующий