Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Примечание: This feature may not be available in some browsers.
Проблема в том,что нам эти МП и даром не нужны были,нашему офлайн магазину уже 30 лет, работали до последнего времени и все было отлично. Покупали у производителя и продавали в магазине,но потом товар из нашего магазина появился на МП и сейчас продажи капитально упали. Сейчас приходят в магазин даже самые древние бабушки и говорят: "а вот на ВБ мы видели,что-то похожее" "а вот на ВБ дешевле видели", пытаешься им скидки делать,но им плевать на это и они уходят. Или вообще приходят в магазин посмотреть качество и заказать на МП. Вот вышли на ВБ,продажи потихоньку пошли и стали не так страшны низкие продажи в магазине, но на ВБ помимо того,что нечеловеческие комиссии и условия,так они делают фейковые заказы. И получается, что из-за МП в офлайн магазине просели продажи,а на самом МП работать практически невозможно. И что тогда идти работать в такси или пятёрочку после 30 лет собственного бизнеса?Да уже несколько тем было в которых всплывала эта версия.
Точно конечно ничего не известно, но и ... дыма без огня не бывает.
Да и нечЕго уже дальше мусолить "вчерашний день". Пиздец подкрался незаметно. Но Вы не паникуйте.
Скоро уже все МП для Вас схлопнутся. Почему? По экономической закономерности и целесообразности, так я это могу охарактеризовать. Они себя изжили.
Не может долго существовать такая система распределения товарной продукции, при которой посредник снимает сливки, а производитель считает убытки.
Это не возможно. В такой парадигме никто больше ничего не станет делать (точнее продавать).
Сужу по себе. Мне стало грустно, после всех новостей от ОЗОНа на апрель. А с Ягодкой даже не хочу и начинать, хотя и открыл там магазин.
Два извечных вопроса. Кто виноват и что делать?
Искать виноватых мне западло, я не прокурор, и не следак - прежде всего я инженер. А что делать я и так знаю. Надо работать, и делать все тоже только лучше, больше и конечно дешевле (совершенствовать технологию).
Пока есть свободное от продаж время буду работать на склад. Сейчас это самая разумная тактика. А что потом? Рынок сам меня найдет, если конечно не прятаться от него.
А стратегия?
Будем посмотреть на окружающую действительность, которая от меня не зависит, но прогнозируема. Для нас производителя, сейчас наступает ВЫНУЖДЕННЫЙ тайм аут.
Это о производстве.
Теперь о спекуляциях (в хорошем смысле). Насыщать рынок товарами нужно. Это очень важная функция. Но когда тысячи мелких селлеров, среди которых большинство лохи ушастые этим занялись, получился тот бардак, который сейчас и называется маркетплейсы. Лохи сами себя и задушат (не без помощи МП конечно). По большому счету это рудимент дикого капитализма России. Как челноки, Черкизон или Лужники. Нет никакой разницы, только все это сейчас он лайн.
Кто выживет? 3-4 десятка умных и толковых экспортера. Они сами и заполнят ОЗОН и Ягодку своим товарным ширпотребом и не только. И закроют все потребности населения. А еще и китайцев и прочих нацменов задушат. Ничего личного - только бизнес.
Но тогда эти две структуры (WB и ОЗОН), уйдут под их контроль. А не захотят - их и прикроют в легкую ( к чему придраться не вопрос, дело техники). Такого как сейчас бардака уже больше не будет. Хорошо это или плохо? Пока трудно сказать однозначно. Наверно кому то будет хорошо (покупателю), кому то плохо (лохам селлерам). Но не в этом суть.
Свободная торговля в интернете все же останется и надеюсь будет процветать. Где? Как? Пока не могу сказать. Но то что свято место пусто не будет это медицинский факт!
Вот тогда и включим громкую музыку, закажем девок низкой социальной ответственности, пусть поют нам дифирамбы, а стража пусть палит из пушек, бьет в барабаны и кричит: "ША! Чтобы было тихо, САМ продавец с ОЗОНа потчевать желает"
Вы тоде работаете на ВБ?Вб вроде как заявляет, что все автоматически, но селлеры выяснили, что у них есть ручное управление, то есть живые люди могут вручную менять цены, поднимать товар в выдаче, блокировать карточки и даже заказывать логистику по своему усмотрению. Причем делают это выборочно, без предупреждения. Селлеры находили скрины, где техподдержка случайно подтверждала такие действия. Многие считают, что именно через это ручное управление и устраивают эти «покатушки» с возвратами, чтобы снимать деньги за логистику. В общем, система закрытая, и доказать что-то сложно.


Реальность такова, что торговля рано или поздно почти вся перейдет в интернет. Вы в этом уже сами убедились. Я занимаюсь производством и продажами своей продукции уже более 10 лет. Легально с 2019, когда стал самозанятым, потом открыл ИП. И все только через сеть. Видел и применяю разные схемы, поэтому кое что понимаю, и могу более менее грамотно сравнивать. Самая большая заслуга МП в агрессивном привлечении публики за счет рекламы. Вся остальная структура МП сделана и организована очень халтурно. Думаю сделано это не умышленно, а по недомыслию. А организовано из рук вон плохо, потому что слишком большое хозяйство, нет постоянных кадров, ни исполнителей, ни грамотных руководителей. (ОЗОН только в прошлом году вышел на прибыль, до этого работал в убыток! - Хороши же эти манагеры!)Проблема в том,что нам эти МП и даром не нужны были,нашему офлайн магазину уже 30 лет, работали до последнего времени и все было отлично. Покупали у производителя и продавали в магазине,но потом товар из нашего магазина появился на МП и сейчас продажи капитально упали. Сейчас приходят в магазин даже самые древние бабушки и говорят: "а вот на ВБ мы видели,что-то похожее" "а вот на ВБ дешевле видели", пытаешься им скидки делать,но им плевать на это и они уходят. Или вообще приходят в магазин посмотреть качество и заказать на МП. Вот вышли на ВБ,продажи потихоньку пошли и стали не так страшны низкие продажи в магазине, но на ВБ помимо того,что нечеловеческие комиссии и условия,так они делают фейковые заказы. И получается, что из-за МП в офлайн магазине просели продажи,а на самом МП работать практически невозможно. И что тогда идти работать в такси или пятёрочку после 30 лет собственного бизнеса?


Так мы и сами находимся в этой реальности и играем по правилам этой реальности, как бы нам не хотелось этого делать, но ситуация вынуждает и мы вышли на МП. Но опять же, правила игры должны быть адекватными, а не то, что происходит. С ГУМом конечно интересный вариант, но какой-то он нереалистичный, больше похоже на международный шахматный турнир в Нью Васюках, уж извините. Какой-то он слишком приторный и сахарно-ванильный, так не бывает. Поэтому пока там у власти Ким (хотя убежден, что она там ничего больше не решает) и армяне (которые как раз и правят), то они эту дойную корову не отпустят, и , скорее всего, на наш век не придется никакого ГУМа...Реальность такова, что торговля рано или поздно почти вся перейдет в интернет. Вы в этом уже сами убедились. Я занимаюсь производством и продажами своей продукции уже более 10 лет. Легально с 2019, когда стал самозанятым, потом открыл ИП. И все только через сеть. Видел и применяю разные схемы, поэтому кое что понимаю, и могу более менее грамотно сравнивать. Самая большая заслуга МП в агрессивном привлечении публики за счет рекламы. Вся остальная структура МП сделана и организована очень халтурно. Думаю сделано это не умышленно, а по недомыслию. А организовано из рук вон плохо, потому что слишком большое хозяйство, нет постоянных кадров, ни исполнителей, ни грамотных руководителей. (ОЗОН только в прошлом году вышел на прибыль, до этого работал в убыток! - Хороши же эти манагеры!)
***
В идеале в сети будет всего один "ГУМ" где будет продаваться все (по разделам). (Ну или несколько ГУМов) Где будет регистрация и строгая верификация продавцов и покупателей. Туда же войдут и различные торговые сети по направлениям. И разные мелкие предприниматели. Этот ГУМ будет заниматься только информационной составляющей. За свою деятельность будет брать фиксированный небольшой процент. Не более 3-5%. ( И причем будет ЖИРОВАТЬ на этом). При нем будет несколько логистических компаний доставки, из которых люди будут выбирать наиболее подходящие исходя из географии, расположения, стоимости и условий. Будет и агрегатор переводов денежных средств, со своей страховкой. (Такие уже есть, но я забыл как это называется).
Причем такие структуры уже созданы и развиваются в Польше и на Украине. Те же поляки делали это и в России. Назывался МОЛОТОК. Но они сами этот проект свернули, точнее трансформировали в АВИТО. Но АВИТО они сами превратили в барахолку, чем и загубили на корню.
Мечтать можно долго, а в реальности уже кое кто, что то подобное уже делает. Робко, но тем не менее делает. Пока по большому счету им не хватает только хорошей рекламы. Сама программа с очень широким ассортиментом и функционалом готова и работает почти во всем отлично. Не хочу здесь заниматься рекламированием сторонних сайтов. Но это так. Как только они смогут вкладывать очень большие деньги в рекламу, публика узнает о другой схеме купли/продажи в интернете помимо МП, а напрямую у проверенных продавцов.
Как говорится - время покажет.


Заметьте я сразу оговорился:Так мы и сами находимся в этой реальности и играем по правилам этой реальности, как бы нам не хотелось этого делать, но ситуация вынуждает и мы вышли на МП. Но опять же, правила игры должны быть адекватными, а не то, что происходит. С ГУМом конечно интересный вариант, но какой-то он нереалистичный, больше похоже на международный шахматный турнир в Нью Васюках, уж извините. Какой-то он слишком приторный и сахарно-ванильный, так не бывает. Поэтому пока там у власти Ким (хотя убежден, что она там ничего больше не решает) и армяне (которые как раз и правят), то они эту дойную корову не отпустят, и , скорее всего, на наш век не придется никакого ГУМа...
ГУМ это в идеале. Конечно реальность совсем другая. Но не забывайте, при всех недостатках существующего порядка, все таки законы рыночной экономики, в которую нас погрузили четверть века назад дали свои плоды. И на Ягодке свет клином не сошелся. И на ОЗОНе тем более. Я опять же сужу по себе. (А на кого мне еще равняться?)В идеале в сети будет всего один "ГУМ" где будет продаваться все (по разделам). (Ну или несколько ГУМов)


Теоретически да. Практически нет. Если местная публика не желает организоваться, даже когда администрация предлагает свою помощь...- групповой иск в прокуратуру и фас от десятка селлеров с указанием всех заказов вернувшихся нераспакованными (со сьемкой под камеру) с требованием данных по покупателям сделавшим данные заказы и их опросом и еще некоторые действия и последствия могут быть серьезными.
Со своей стороны мы можем поддержать Вас технически и информационно, вот данные о тех кто читал нас за последний месяц:
Посмотреть вложение 1152
Если вы готовы организоваться, мы поддержим.


Доказать невозможно это! Поэтому если это и правда, то увы без доказуемости.это мошенничество в особо крупном размере




Мысль здравая, но здесь не жизнеспособная. Почему? Потому, что большинство "селлеров" это случайные (или временные) люди.Всех приветствую и благодарю за инфу и ваши драгоценные мысли, друзья!
Я так же, действующий селлер на ВБ и ОЗ. И так же как и вы, столкнулся с «покатушками» товара, который беру под реализацию. Стоимость одной еденицы 25-35 к. В воздухе по 60-100 товаров весит в обратном направлении волнообразно. День в карете, два в кювете. Только в месяцах)
Так вот, "послушал" ваши мысли и один вопрос, можем ли собрать коллегиальные претензии, собрать доказательную базу и продавить хотя бы этот вопрос с логистикой. От себя, соберу 10-12 селлеров с такими же проблемами. Можно и больше, если потребуется. Есть компания с 30-40 магазинами, кто тоже будет рад проработать данный кейс. Или "не хранить яйца в одной корзине" все таки про данную тему, лавируем?) если у них там разделяется волнообразно все. И блокировки(морозят средства) и логистика, по сути тоже самое и прочую хуйню которую они придумывают с разными типами платных тарифов, по типу "защита от конкурентов"


Так вот. Надо не искать защиты от беспредела МП, а надо наносить превентивный удар им под дых, как это делает Иран сионистам и пиндосам.Так вот, "послушал" ваши мысли и один вопрос, можем ли собрать коллегиальные претензии, собрать доказательную базу и продавить хотя бы этот вопрос с логистикой. От себя, соберу 10-12 селлеров с такими же проблемами. Можно и больше, если потребуется. Есть компания с 30-40 магазинами, кто тоже будет рад проработать данный кейс. Или "не хранить яйца в одной корзине" все таки про данную тему, лавируем?) если у них там разделяется волнообразно все. И блокировки(морозят средства) и логистика, по сути тоже самое и прочую хуйню которую они придумывают с разными типами платных тарифов, по типу "защита от конкурентов"