Добрый вечер! Руководство ставит в ДЕмотивацию менеджеру по ведению WB- упущенную выручку по данным известной аналитики. Один менеджер на весь кабинет- (700 sku, контент, поставки,логистика и т.д.). На сколько по Вашему это рационально? И возможно ли свести недополученную выручку на ноль, например, поднимая цену на 50-100% при минимальных остатках?